人力资源培训系列

人力资源是战略性资源,是决定组织战略成败的第一资源。元治帮助企业提高人力资源战略管理水平,降低动态环境的负面影响,为企业营造战略性核心竞争优势。

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财务培训系列

元治将先进理论与管理实践高度结合,精心设计出财务管理系列课程,亦改变了财务的枯燥与晦涩,所有课程实用易懂、深入浅出,具有极强的可操作性。

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企业战略培训系列

战略决定企业的方向、起点和高度,元治的战略培训课程以企业生存与发展为主轴,以战略管理为核心,探究和论述了影响企业生存与发展的重大战略管理问题。

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人力资源管理咨询

有效的组织日益认识到,在影响的各种因素中,人的因素显然是最重要的。无论一个组织的规模或性质如何,无论其开展的活动、所处的经营环境如何。

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财务管理咨询

财务健康状况是反映经营失败风险最明显的指标,也是企业经营的最终结果。元治通过分析企业财务状况判定企业财务状况是否健康,进而寻找企业管理中的不足。

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战略管理咨询

元治战略管理咨询为企业在宏观层次提供分析、预测、规划和控制等手段,充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。

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人力资源项目

为配合公司发展跨越的战略目标,提高服务效率和服务质量;为客户提供更优质的产品和服务,使公司在不断变化的外部环境下长期保持行业领先优势。

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财务项目

深圳市M公司是一家专业配件制造型民营企业,近几年来发展迅速。随着规模的扩大,原有财务管理的方法与制度已跟不上业务发展的步伐,一些弊端与问题开始显现。

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企业战略项目

M公司是一家以化妆品为主业的现代化民营企业。面对激烈的市场竞争与历史机遇,M公司在下一步发展过程中面临着向什么方向发展、如何发展以及如何管控的问题。

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