用全新的系统观点帮助企业构建战略性人力资源管理体系

        有效的组织日益认识到，在影响的各种因素中，人的因素显然是最重要的。无论一个组织的规模或性质如何，无论其开展的活动、所处的经营环境如何，成功与否都取决于员工所做的决策，以及他们根据这种决策所采取的行为。

        组织中各层级管理人员越来越清楚地认识到，竞争优势主要来自于能有效吸引、激励和管理人力资源的组织系统，而非极具独创性的产品设计或服务、最佳的市场营销策略、精湛的技术或最机智的财务管理。

        元治的人力资源管理咨询力求从企业的行业与经营特点出发，围绕企业的战略与经营目标，结合企业现状，帮助客户做好人力资源的有效组织、最大限度地获得人力资本的投入产出、塑造一支高素质的人力资源团队、构建企业知识体系、打造企业铁营盘、不断增强企业竞争力、从而不断提升企业经营业绩。

元治人力资源管理咨询的优势

序号

元治优势

1

系统性：从企业经营目标出发，结合企业现状，关注人力资源对企业经营的支持，咨询效果力求帮助客户提升整体经营效果。

2

可操作性：使用先进的管理工具，结合企业的行业与经营特点，制定可操作的实施方案，并帮助企业实施。

3

针对性：提供给客户的不是千篇一律的管理模式，而是根据前期的企业调研、结合企业现状与行业特点及发展态势，制定针对企业量身定做的系统解决方案。

4

效益性：元治管理咨询致力于对企业运营的各个职能、环节、流程、方法及结果的全方位诊断与改进咨询，咨询成果可与企业效益挂钩，通过风险共担实现双赢。

5

专业性：咨询顾问具有世界500强企业相关领域中、高层管理的实战工作背景和经验，具有相关领域咨询管理的操作经验。各专家、学者的知识和经验极为丰富，在其所专注的领域均有很深的造诣，能为人力资源管理咨询项目提供指导，给出颇具价值的意见。

6

国际资源：共享元治全球专家库、案例库、数据库等全球资源。


        元治人力资源管理咨询的具体内容包括但不限于

序号

人力资源管理咨询项目

1

人力资源战略规划

2

组织职位体系

3

任职资格体系

4

招聘甄选体系

5

培训开发体系

6

绩效管理体系

7

薪酬福利体系

8

员工关系管理

9

制度管理体系

10

职业生涯规划

11

企业文化体系


        增值承诺

        元治承诺为您提供的咨询服务能够使您得到真正的改变，让您与众不同。

        立即行动

        无论您在哪里，在每一个您可能需要的地方，我们的专业人员都会全力以赴，迎接挑战，为您提供增值服务。

        元治员工乐意解答您的每一个问题，倾听您的需求并提出适合您的经营管理解决方案。