企业管理咨询介绍

        目前，很多企业管理者都是接受了太多的理论培训，而缺乏相应的实践能力训练。这种培训方式实际上是存在较大缺陷的：很多接受培训者能对企业管理的概念与理论、甚至体系非常熟悉，但一接触到实际问题，却无从下手。与此背景相对照，元治管理咨询以专业知识与理论为基础，直接以认识问题、分析问题并最终解决问题为目标，以提升企业管理者实践能力为关键。

        元治管理咨询，是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业相关人员密切配合，到企业中进行实地调查研究，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案（建议）；当企业接受改进方案（建议）后，咨询师则负责培训人员，帮助指导企业实施改进方案。

        元治管理咨询的特性

        1、中立性；

        2、局外性；

        3、综合评价性；

        4、建议性；

        5、指导性。

        元治管理咨询的道德规范

        1、行为合法；

        2、量力而行；

        3、自主公正；

        4、尊重隐私；

        5、不谋私利；

        6、结果有效；

        7、尊重同业；

        8、善于学习；

        9、咨询中立。

        元治管理咨询的价值

        1、问题诊治；

        2、方法培训；

        3、管理提升；

        元治管理咨询在总结国内外先进管理知识与技术的基础上，根据中国国情及中国企业的自身特点，为我国企业提供综合性的管理咨询服务。

序号

元治管理咨询项目

1

人力资源管理咨询

2

财务管理咨询

3

TOC企业咨询服务

4

企业管理咨询定制服务